2928 本部 俞妙妙
5月8日下午,集團公司在安檢站會議室組織召開了管理會計工作推進會。會議由集團公司總經(jīng)理薛和有主持,集團公司班子成員、下屬各單位財務(wù)負(fù)責(zé)人、正股級以上管理人員共計110余人參加了此次會議。
會議指出集團公司大力推行管理會計的意義在于根據(jù)當(dāng)前企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營形式,面臨的困難,通過優(yōu)化流程、改進工作方式、信息共享的方式提高全面預(yù)算水平、提高管理水平、從而提升經(jīng)濟效益。會議分為管理會計應(yīng)用工作的推進及知識講座兩大部分組成。
會議第一部分首先由集散中心負(fù)責(zé)人翁偉邦分享了管理會計在集散試點的心得體會,他指出集散是在生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模不斷擴大與盈利不同步的瓶頸下,通過采用管理會計工具對經(jīng)營數(shù)據(jù)進行分析,對癥下藥,提出對業(yè)務(wù)員采用標(biāo)準(zhǔn)毛利進行考核,并進一步完善薪酬考核制度。
財務(wù)審計部楊江盛副經(jīng)理對前期的管理會計工作進行總結(jié),客觀分析了工作中存在的問題,并依據(jù)集團公司制定的管理會計工作規(guī)劃對2019年6-12月份在每個時間節(jié)點上作了詳細(xì)的部署。
南明文化傳媒公司負(fù)責(zé)人馬偉文作了表態(tài)發(fā)言,他表示公司將會不遺余力地做好管理會計工作,借助管理會計來解決當(dāng)前經(jīng)營中存在的一系列實際問題。
會議第二部分由集團公司財務(wù)總監(jiān)沈吉彪作管理會計知識講座,沈總監(jiān)分別從管理會計概念、內(nèi)容職能以及集團對管理會計應(yīng)用的路徑等方面向與會人員作了深入淺出的講解,對管理會計知識進行了一次深入普及,讓與會人員加深對管理會計的理解。
會上,集團公司總經(jīng)理薛和有作了總結(jié)發(fā)言,薛總對召開此次管理會計推進會的目的,推進集團管理會計工作的意義和用意作了詳細(xì)的說明。為使推進管理會計工作真正落地,薛總對各單位提出了三方面要求,一要真重視,各單位一把手作為管理會計主要負(fù)責(zé)人,要切實負(fù)起責(zé)任,成立組織架構(gòu),制定工作計劃。二要真落實,各單位正股級以上管理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)管理會計知識,給自己充電;財審部作為項目組主要負(fù)責(zé)部門,要真正發(fā)揮牽頭作用,切實推進。三要真見效,推廣和應(yīng)用管理會計工作是集團公司當(dāng)前及今后一個時期重點工作,推廣好,應(yīng)用好管理會計,確保各項管理水平有效提升,經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高,集團公司健康發(fā)展。
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